На младите колеги, които сега влизат във военната професия, бих препоръчал да се стремят да са пример за околните, това може би е най-важното. В това е убеден старшина Милен Ешеков, главен сержант на инженерно-мостова рота за обща поддръжка в инженерния полк в Белене. Трябва да дадеш пример на своите колеги, за да „се върти колелото“, допълва той.
Постъпва в полка веднага след като завършва сержантското училище във Велико Търново през 1999 г. Преминал е през различни длъжности. Главен сержант на ротата е от юли 2012 г.
Работата му е свързана със сержантите в ротата – да ги контролира, съветва и подпомага всекидневно, независимо дали за занятия, или в личен план, ако имат проблеми. Също така съветвам ротния командир относно разписанията за занятията, предложенията за награди и нарядите, допълва Ешеков.
По думите му, за да се реши проблемът с отлива на хора от армията, може би е добре да се усъвършенства системата за кадровото развитие на военнослужещите. Нужни са стимули, при това – не само финансови, категоричен е сержантът.
Родом е от Белене. Женен е, с две деца. А как е избрал военната професия? „Труден беше животът и това беше единственият начин за развитие. Тогава точно бяха големите промени“, казва Ешеков.
Цялото му свободно време е посветено на дъщерите, малката от които е на година и три месеца. „Тук се занимаваме с по-големи деца, вкъщи – с по-малки“, казва с усмивка.
Според него, кандидатстващите за армията трябва първо да дойдат в поделението, да видят за какво става дума, какви са трудностите на армейския живот и тогава да правят избора си. За да са наясно със службата и да нямат илюзии, че нещата са леки, прости и добре платени.
А как да се развива сержантският корпус? Може би малко повече права трябва да се дадат на главните сержанти, казва старшина Ешеков. И допълва – „Да не е като командира на ротата, но да може да го замества с цялата си отговорност“.
