Повишението на заплатите отразява справедливо положените от военнослужещите и цивилните служители усилия, казва началникът на отдел „Личен състав” в Командването на Сухопътните войски
– Г-н полковник, получиха ли всички военнослужещи от Сухопътните войски (СВ) навреме увеличените си от 1 януари 2025 г. заплати?
– Към настоящия момент всички военнослужещи и цивилни служители получиха заплатите си за януари, които бяха увеличени съгласно заповедта на министъра на отбраната.
– Как военнослужещите от най-големия вид въоръжени сили приеха това увеличение?
– Разбира се, всеки военнослужещ, както и всеки човек се радва, когато му бъде увеличено възнаграждението за положения труд. Военнослужещите от СВ са удовлетворени от това, че за първи път от доста години трудът им беше оценен. Получиха възнагражденията, които им се полагат за положения труд. Смятат, че повишението отразява справедливо положените от тях усилия, тъй като те денонощно, в режим 24/7, са на разположение за изпълнение на поставените задачи.
– При изчисляването на новите заплати получи ли се еднакъв или близък процент на увеличението, какъвто беше замисълът на законовите промени?
– Да. За различните категории военнослужещи увеличението е различно. Най-високо е за войниците, като е малко по-голямо, отколкото за офицерите и сержантите, без обаче да надскача нивото на техните заплати.
– Смятате, ли че повишението на заплатите на военнослужещите ще доведе до увеличаване на кандидатите за войници?
– Увеличаването на кандидатите започна още когато в средствата за масова информация се появиха сведения, че ще настъпят законови промени и ще се повиши възнаграждението. Също така започнаха да се излъчват клипове по националните медии, с които се рекламираше военната професия. Като следствие на това рязко се увеличи интересът към военната професия. В конкурса през декември 2024 г. за 300 места имахме около 600 кандидати. А за конкурса, който ще се проведе сега, през февруари 2025 г., кандидатите са близо 800 за около 300–350 места. Цифрите показват, че интересът към военната професия се е повишил в сравнение с това, което беше до средата на миналата година.
– С какви мерки освен с по-високи заплати може да се преодолее недостигът на младши офицерски състав?
– В Сухопътните войски направихме предложение за кариерното развитие на сержантския състав. Беше предложена концепция за кадровото развитие на военнослужещите със звание старши сержант, старшина, които да заемат длъжността командир на взвод, както и да се създадат нови длъжности – щабни сержанти в щабовете на тактическо, оперативно и стратегическо ниво. Също така да се урегулира длъжността главен сержант. Във връзка с това предложение със заповед на министъра на отбраната беше сформирана работна група от всички видове въоръжени сили плюс Министерството на отбраната. Към момента групата е на финала на своята работа, като трябва да представи крайния резултат на министъра на отбраната до края на февруари. Това ще доведе до доста положителни ефекти върху мотивацията на войнишкия и сержантския състав, който да се стреми към кариерно израстване. Идеята на СВ е, че всеки войник носи в раницата си маршалския жезъл, както гласи старата популярна истина. Едно от предложенията на работната група е сержантите на длъжност командир на взвод, които имат завършено висше образование в граждански висши училища, да могат по определен ред и условия да кандидатстват във военното училище и да го завършат не за 5 години, а за по-кратко време. Да им се признаят дисциплините, които са изучавали във висшето гражданско училище, и да преминат само военните дисциплини. Те ще учат на принципа на задочната форма на обучение. Това е един от пътищата за попълването на некомплекта на младши офицери.
– А как войникът може да стане офицер?
– Според нормативните документи, за да може войник да кандидатства във висше военно училище, трябва да е служил в строя минимум три години. След което, като излезе заповед на министъра на отбраната, подава рапорт по команден ред за кандидатстване във висшето военно училище, което е възможно до 40-годишна възраст. Явява се на съответните изпити, издържа ги и започва обучението му във висшето военно училище за срок от 5 години или 4 години, ако е завършил сходно висше училище. Това важи и за сержантите, и за войниците. Когато в СВ имаме конкурс за войници, в обявата, която се разгласява, включително чрез медиите в гарнизоните на съответните формирования са записани тези възможности за кариерно развитие. Изброени са също възможностите за почивка, спорт, отпуски и т. н. Всеки кандидат за войник е запознат със задълженията и възможностите на службата, за да си направи точна сметка дали му изнася или не да дойде в строя. През тази година планираме още конкурси за прием на граждански лица, завършили висши и средни училища в страната и чужбина. Стремим се да обхванем колкото се може повече кандидати, защото СВ е най-големият вид въоръжена сила и ни трябват хора.
– Какво още може да се направи, за да се повиши интересът към военната професия и в конкурсите за войници да има повече кандидати?
– Специално за Сухопътните войски според мен трябва да има категоризация на военните формирования. Например – автоматчикът в механизираните формирования е на най-ниското длъжностно ниво. Охранителят във военно формирование на някое командване, който е и автоматчик, е на същото длъжностно ниво. Получават еднакви заплати, но задачите, които изпълняват, са различни. Автоматчикът от СВ участва в полеви занятия, подпомага органите на МВР при охрана на държавната граница, действа на терен при възникване на природни бедствия и аварии в подкрепа на населението на Република България. Докато охранителят, който получава същото възнаграждение, се занимава само със своите охранителни функции. В зависимост от това в какво формирование служиш, трябва съответно заплатите на тези военнослужещи да бъдат диференцирани. Това за мен трябва да е основата, за да може да дойдат повече хора в големите гарнизони. Каквото и да си говорим – всеки иска да бъде възнаграден за положения труд. И другото е, за да можем да привлечем още кандидати, тези младежи и девойки, които искат да служат в институциите от системата за национална сигурност на България, трябва задължително да минат през редовете на Българската армия. Да подпишат едногодишен или двегодишен договор за служба. Защото в армията те се учат да работят в екип, придобиват знания и умения, които ще им помогнат в голяма степен при изпълнението на задълженията в системата за национална сигурност.
Популяризираме военната професия сред подрастващите и чрез клубовете „Приятели на армията”, чиито представители посещават средните училища, запознават младежите и девойките със спецификата на военната служба. В дните на отворени врати учениците идват във формированията, правят се съвместни подготовки. Това също е един от методите за привличане на младежите в Българската армия, което в СВ се прави от много години и наистина има ефект.
Трябва да се мисли и за социалния статус на военнослужещите, който наред с увеличението на заплатите е важен елемент от привличането и задържането на служба. Нужно е и да се подобряват материалната база, условията за работа. Става дума за цял комплекс от мерки. Да мислим за хората, те са най-ценното нещо. Човешкият капитал е най-важният. Това е истината. Трябва да работим за хората.
Хората се мотивират с откритост и честност
Да бъдеш открит и честен с хората е най-важното, за да мотивираш хората, да им обясниш на разбираем език какво се очаква от тях. Това споделя от дългогодишната си работа с човешките ресурси полковник Тарапанов. По думите му тази откритост се постига, като не се използват високопарни клишета, а нещата се обясняват с простички думи. „Освен това на хората не трябва да се казва, че няма да има трудности. Да се говори честно с тях какво им предстои”, споделя офицерът.
Полковник Тарапанов е от Карлово. Завършва ВВУАПВО „Панайот Волов” в Шумен през 1993 г. Офицерската му служба започва в 78-и мотострелкови полк в Крумовград, след което преминава в 61-ва бригада в Карлово, а от 1 юли 2022 г. – в Командването на СВ в София.
Седем години е бил строеви командир – на взвод, на батарея. След това работи в структурите на човешките ресурси, като от 3 ноември 2023 г. е началник на отдел „Личен състав” в Командването на СВ. Свободното си време посвещава предимно на 6-месечното си внуче. Още като го видя – и се зареждам с енергия и радост, казва с усмивка офицерът.
