Поддържаме високото попълнение с личен състав, заявява командирът на 110-и логистичен полк
Полковник Иван Керманов e роден на 6 октомври 1976 г. в Крумовград. Завършил е ВВОВУ „Васил Левски” през 2001 г., Великотърновския университет през 2003 г. и ВА „Георги Ст. Раковски” през 2013 г. Службата му като офицер преминава изцяло в 110-и логистичен полк. Заемал е длъжностите командир на взвод, помощник-началник на секция МТО, началник на отделение, началник-щаб на батальон, командир на батальон и заместник-командир на полка. От 17 април 2022 г. полковник Иван Керманов e командир на 110-и логистичен полк.
– Господин полковник, кои по-важни събития за полка бихте откроили, проведени от началото на годината досега?
– Ще спомена ротните ни тактически учения и компютърно подпомаганото командно-щабно учение с един от батальоните ни на Националния военен учебен комплекс „Чаралица“. Също така не спират участията ни за логистично осигуряване и логистично подпомагане във всички учения на формирования от състава на Сухопътните войски. Така например на учебен полигон „Корен“ през май-юни осигурявахме тактическото учение с бойни стрелби на 2-ра Тунджанска механизирана бригада „Ответен удар 2026“. А през юни осигурявахме логистично съвместното многонационално учение „Thracian Blade 2026“ на 24-та авиационна база от ВВС – в Крумово и на летище „Чешнегирово“. Продължава и всекидневният ремонт на въоръжение и техника на формированията от Сухопътните войски.
– Как се справихте на тези учения?
– Мога да заявя, че всички наши задачи от началото на годината досега са изпълнени.
– Все така ли е висок процентът на окомплектоване на полка с офицери, сержанти и войници? От кой състав имате най-голяма нужда в момента?
– В полка поддържаме високия процент на окомплектоване с личен състав. Но поради това, че през последните две-три години при нас не е провеждан конкурс за набиране на войници от цивилни лица, наблюдава се едно естествено намаляване на личния състав на войници, както и на сержанти, които са придобили право на пенсия и напускат Българската армия. А това води до повишаване в звание на войници и преминаването им в сержантския състав. Което пък намалява броя на войниците и техния процент на окомплектованост е към 77 на сто. Той не е нисък, но не е това, което беше преди две-три години, когато достигаше до 90 на сто.
– През тази година очаквате ли провеждането на конкурси за набиране на войници от граждански лица?
– Надявам се. Но все пак е необходимо този конкурс да бъде впоследствие и финансово осигурен.
– Ще постъпят ли при вас лейтенанти от тазгодишния випуск на НВУ „Васил Левски“?
– По информацията, която е достигнала до мен, се очаква да пристигнат и да бъдат назначени трима лейтенанти в редовете на 110-и логистичен полк.
– Попълнено ли е командваното на полка?
– Заместник-командир на полка е подполковник Петър Рабаджиев. Началник на щаба е подполковник Ивайло Минков, а заместник-командир по логистиката е подполковник Станимир Стефанов. Всички те са с логистичен профил.
– Как работите за повишаване на квалификацията на хората, които се занимават с ремонт на въоръжение и техника? Подготвяте ли кадри за обслужване на новите бойни машини „Страйкър“?
– Наши военнослужещи се подготвят за обслужване на „Страйкър“. Започна се с едно първоначално обучение, което се проведе в района на 61-ва Стрямска механизирана бригада – Карлово. В него участваха двама от командирите на отделения, които ще обучават нашите военнослужещи за обслужване на тези нови машини. Имаме и хора, които са отдадени със заповед от командира на Сухопътните войски, и те съвместно с военнослужещи от 61-ва бригада ще преминат необходимото обучение в различни направления – базовите машини и управлението, въоръжението, комуникационната и информационната техника на „Страйкър“. Очаква се изпълнението на заповедта.
– Как повишавате квалификацията на военнослужещите за ремонт и обслужване на другата нова техника?
– За тази цел се провеждат допълнителни курсове за квалификация и преквалификация, основно за новата навлизаща техника, примерно, свързана с оптически прибори и прибори за нощно виждане, които са коренно различни с досегашните бусоли и бинокли. В крайна сметка, с времето те отстъпват позициите си, защото нямат тази ефективност, която вече се наблюдава с новите прибори за нощно виждане, с далекомерите… А това изисква допълнителна квалификация. Такава беше проведена в един от заводите производители в България, за доставка на оптически прибори.
– Как задържате в полка най-добрите, най-квалифицираните ремонтчици?
– Един от начините е, че всеки войник на възраст, която позволява да носи отговорност и да изпълнява задълженията си като командир на отделение и е технически грамотен в своята област е повишаван в първо сержантско звание. И продължава своето развитие нагоре до заместник-командир на взвод или главен сержант на рота. Тази е възможността за развитие в ротите. Стимул, също водещ при задържането на военнослужещите е увеличаването на заплатите, което се случи през миналата година и през януари тази година. Освен това, създали сме условия на военнослужещите да повишават своята физическата натренираност и да участват в спортни състезания, организирани от Сухопътните войски и Националната военна спортна федерация, чийто член е клуб „Логистик“. А тази дейност увлича и е много по-различна от всекидневната в ремонтните цехове. На ниво са ни съоръженията, направени със средства на спортния ни клуб, и те се използват пълноценно от военнослужещите. Ще спомена и участието ни в прегледите на любителското художествено творчество, в които също имаме успехи, както в спорта. Така целим да разнообразяваме всекидневната дейност на военнослужещите и те да имат допълнителни стимули за работа и развитие.
– Променят ли се задачите на логистиката през годините?
– Да, задачите на логистиката се променят. Защото се променя и техниката, която експлоатираме, а и самият начин на осигуряване. Но в крайна сметка, целта на логистиката е да изпълни поставените задачи по различните мисии, както и да осигури необходимите войскови запаси и техника в определения час и момент в зоната на операцията. Нашата логистика, тази на полка, трябва всекидневно, бързо и точно да осигурява формированията от Сухопътните войски.
– Като че ли и най-малката грешка на логистиката при ученията веднага се забелязва?
– Логистичните формирования започват дейността си много преди започване на ученията, първи са на полигона и последни се прибират. И всяка грешка при планирането на логистичното осигуряване, всяка грешка от страна на един логистик е видима и не може да бъде скрита, тя се забелязва от всеки. Защото всяка грешка при логистиката води до възпрепятстване или даже неизпълнение на поставените задачи на маневрените формирования.
– Какво по-голямо учение предстои на 110-и логистичен полк?
– Това, което предстои, е участието ни в тактическото учение с бойни стрелби „Пирински страж-26“ на 3-то бригадно командване – Благоевград. То ще бъде на учебен полигон „Корен“ през октомври-ноември, като полкът ще участва със сборен модул при логистичното осигуряване на бригадното командване.
– Не сте пропуснали нито една длъжност в развитието си, тръгвайки от най-ниската длъжност за офицер логистик и стигнахте до командир на полка. Минава ли ви е някога мисълта през всичките тези години дали не сте сгрешили при избора си на специалност?
– Мислил съм по този въпрос преди години, защото грешката на логистиците често е посочвана, за неизпълнението на задачите на други. Което пък не може да се оспори. Но сега мисля единствено как да се усъвършенствам, как да бъда полезен за моите подчинени и как да продължим да се развиваме като логистично формирование в състава на Сухопътните войски.
